Munich Leadership Colloquium

Das Ziel des Munich Leadership Colloquium ist die Diskussion der Forschung im Bereich Führung und Verhalten in Organisationen. DoktorandInnen und Postdocs der Professur für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement und anderer Forschungsgruppen aus München sowie externe GastrednerInnen von nationalen und internationalen Universitäten präsentieren ihre Arbeit. Die Vortragenden stellen interessante Forschungsergebnisse oder laufende Forschung und Forschungsideen vor.

Wenn Sie Interesse an dem Kolloquium haben, kontaktieren Sie bitte Ulf Steinberg (ulf.steinberg@tum.de).

Datum Zeit Name Titel Raum
25.04.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Anna Brzykcy Danger of good intentions: The effect of severe disability label on socialization at work 0505.Z.538
09.05.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Ulf Steinberg Why Your Boss Thinks Differently of that Project: Power Influences the Evaluation of Arguments 0505.EG.514
23.05.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Dr. Daniel Thiemann DigiTraIn4.0–Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 0505.EG.514
06.06.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. David Kaplan Team Sky: Competing Paradigms of Shared Leadership 0505.EG.514
06.06.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Regina Dutz A Gender Perspective on Success Factors in Academia / Conjoint Analyse 0505.EG.514
13.06.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Anna Brzykcy Is telework good or bad for sleep? Evidence from a matching estimator 0505.EG.514
13.06.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Jakub Cichor Investigating leadership styles with social robots 0505.EG.514
27.06.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Hannah Kunde & Franziska Emmerling Implicit Evaluation Paradigm: First results of a paradigm validation 0505.EG.544
27.06.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Leidy Cubillos & Franziska Emmerling Conditional rule breaking: an innovative concept. First results served! 0505.EG.544
04.07.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Ulf Steinberg Power in Organizations: Theoretical and Empirical Advances 0505.Z.532
04.07.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Maxim Egorov Moral Foundation Sensitivity: A Perspective Specific Moral Foundation Approach 0505.Z.532
11.07.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Kristin Knipfer Exploitative leadership and knowledge hiding in teams 0505.EG.514
11.07.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Selina Stracke & Kristin Knipfer When teams merely express their concern and therefore do not learn: Introducing team rumination 0505.EG.514
18.07.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Stephanie Rehbock Academic Careers 0505.EG.514
25.07.19 10:30 s.t. - 11:15 s.t. Alina Gales Technology is power. A theoretical argumentation for technology as a new intersectional category 0505.EG.514
25.07.19 11:15 s.t. - 12:00 s.t. Louisa Fink The Death-Charisma Link: Leadership as Social Attribution 0505.EG.514

 

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